Le travail standard est comme les marches sur l`escalier. Surtout, il ne doit pas être utilisé comme mesure de performance. On s`attend à ce que les normes de travail se détériorent et ne soient plus considérées comme traçables à une norme nationale [6] après l`expiration d`un délai ou d`un nombre d`utilisations. Le leadership peut ne pas vouloir contester les gestionnaires qui ne sont pas à l`aise face aux abstractions comme les normes ou la discipline dont ils ont besoin. Pour un primer sur l`importance du travail standard, consultez le jeu standard Pig, un jeu interactif qui enseigne l`importance du travail standardisé. Une fois la vue d`ensemble terminée, mappez les opérations qui transforment les entrées dans la sortie du processus de travail. Toutefois, avant de procéder, assurez-vous de savoir pourquoi vous n`avez pas de processus de travail standardisés dans votre entreprise. Une fois que vous avez documenté les exigences des clients et vérifié que votre production doit avoir une norme, utilisez votre habileté à décrire un processus de travail pour documenter les informations de vue d`ensemble pour le processus de travail et de la carte de la façon «typique», il est fait. En tant que tel, il devrait être créé par ceux qui exécutent la tâche-après tout, ils sont ceux qui font le travail, de sorte qu`ils sont les plus susceptibles de savoir comment le faire bien. Lorsque vous roulez la norme, assurez-vous d`éduquer tout le monde à la nouvelle norme et de les préparer avec toutes les nouvelles compétences dont ils ont besoin afin que tout le monde sait et peut faire la méthode améliorée correctement. La cause de l`absence de normes peut être enracinée dans la culture de votre entreprise.

Les normes de travail sont principalement des produits sanguins et des matériaux de référence transfusionnels. Chacun de ces chapitres est structuré comme un document de connaissance procédurale. Parcourez le processus de travail ciblé, pages 215-239, de la norme de référence du Bureau Kaizen. Cette approche montre clairement le respect des gens, est standardisé, est reproductible, et peut aider à l`échelle de l`organisation. Incrémentalement, vous êtes en mesure d`obtenir au sommet en passant d`un standard à l`autre par l`amélioration. Tous les travaux ne se prêtent pas à la normalisation. Une fois que ces informations ont été partagées, tout le monde pratique cette norme de manière cohérente afin que le travail est fait de la meilleure façon à chaque fois. Les hôpitaux et les usines du monde entier se tournent vers le travail standard pour améliorer la sécurité, les cabinets d`avocats comptent sur lui pour augmenter la productivité, et les restaurants dépendent de lui pour satisfaire des clients.

Les normes de travail et les matériaux de référence certifiés utilisés dans le commerce et l`industrie ont une relation traçable avec les normes secondaires et primaires. Rassemblez l`information pour la carte de processus de travail des personnes qui font le processus en utilisant des entrevues, des discussions d`équipe, et une promenade à travers. Laissez les informations quantitatives que vous collectez prendre la décision. Hey Dan-j`aimerais lire un post sur le travail standard leader dans un cadre de bureau trop-je me réjouis de vous écrire celui-là. Vous postez toujours des feuilles de suivi, pas des mêmes articles et peut-être pas physiquement, mais il arrive toujours. Vous devez également donner à chaque norme améliorée suffisamment de temps pour démontrer ses capacités avant de faire d`autres améliorations; sinon vous ne savez jamais ce que vous accomplissant. Pour atteindre vos objectifs, vous ne pouvez pas sauter tout le vol d`escaliers-vous devez prendre une étape à la fois. Il comprend une liste de tous les endroits où le processus de travail est mis en œuvre et tous les organismes et les groupes qui participent à sa mise en œuvre.

Les normes de travail ciblent les sous-processus dans un flux de valeur totale et les sous-processus produisent des composantes du résultat final du produit ou du service, et non le résultat dans son intégralité. Parce que c`est le même exercice, il crée également une robustesse à nos processus qui, contrairement à toute autre chose peut accomplir. Des exemples d`une description du processus de travail et de la façon de détecter les déchets sont disponibles ailleurs sur ce site Web — voir, par exemple, Kaizen in action ou lire d`autres descriptions d`événements Kaizen qui sont affichées sur notre page partager/apprendre. Envisagez de faire une expérience, si l`importance du litige le justifie (Voir l`étape D3-S3.